5 основных hr-трендов 2025 года

HR-тренд №1. Усугубление кадрового голода

Больше четверти опрошенных «Потоком» работодателей (27%) отметили усиление дефицита кадров как один из главных трендов на рынке труда в России. Организации испытывают сложности как при заполнении массовых позиций, так и при точечном найме. Это ведет к задержкам в закрытии вакансий и повышению затрат на поиск кандидатов, а также подталкивает компании пробовать новые подходы к управлению персоналом в 2025 году.

HR-тренд №2. Зарплатная гонка

Для привлечения и удержания сотрудников в условиях дефицита кадров работодателям приходится увеличивать зарплаты. На этот HR-тренд указали 15% опрошенных. Зарплатная гонка идет уже не между отдельными компаниями, а между целыми отраслями. А в текущих геополитических условиях планку вознаграждений поднимает ещё и контрактная служба.

Опрошенные «Потоком» работодатели отмечают, что рост вознаграждений может достигать 40% за год. По данным HeadHunter, с января по октябрь 2024 года медианные зарплаты в России выросли в среднем на 17%:

• запрашиваемые соискателями — с 60 000 до 70 000 рублей;
• а предлагаемые работодателями — с 60 553 до 71 602 рублей.

HR-тренд №3. Завышенные ожидания новичков

Ещё одна тенденция напрямую связана с дефицитом кадров и с развернувшейся в России зарплатной гонкой. Каждая седьмая компания (14%) заявила, что сталкивается с завышенными оценками кандидатов по поводу их стоимости на рынке труда. Сильнее всего работодателей удивляют запросы начинающих специалистов: несмотря на недостаток опыта и необходимых навыков, они претендуют на высокие зарплаты, потому что понимают, что в сложившихся условиях могут диктовать свои правила.

HR-тренд №4. Возросший отток сотрудников

Опрошенные «Потоком» компании указали на ещё одну тревожную для бизнеса тенденцию — увеличившуюся текучесть персонала на всех этапах Employee Journey Map. Об этом заявили 11% работодателей. Они отмечают, что новички могут уволиться одним днём ещё на испытательном сроке, если им хоть что-то не понравится. Работу меняют и проверенные специалисты, которые прошли с компанией через несколько кризисов. Повышенная мобильность сотрудников объясняется нестабильностью на рынке, поиском лучших условий и изменением приоритетов в сторону баланса работы и личной жизни.

HR-тренд №5. Демотивация персонала

Один из главных парадоксов на рынке труда заключается в том, что повышение зарплат и конкуренция работодателей за кадры сопровождаются демотивацией персонала. На это указали 9% опрошенных. Кандидаты не торопятся отвечать рекрутерам и принимать офферы, а действующие сотрудники теряют интерес к обучению и построению карьеры. Особенно ярко эта черта проявляется у представителей поколения Z.